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工作室人员分工

文章来源:数控中心 作者:大师工作室 发布日期:2016/6/10 20:48:32 浏览:0

             工作室人员分工

一、 带徒

负责人:段建辉

协助人:张安明、卢有权

目  标:每年用带徒方式培养4-6人理论水平高、教学业务精、创新能力强的企业员工及学校的教师。

二、教研、教改

负责人:张安明

协助人:段建辉、杨晓里

目  标:

1、完成优质课件1-3

2、完成并表达学术论文1-3

3、组织本科室1-2次教研、教改学术交流会。

三、产品研发及生产

负责人:杨晓里

协助人:段建辉、范中学、张安明、卢有权、张  宏、罗科兴

目  标:

1、与企业联合研发新产品

2、与企业研发新工艺或专利申请

3、完成教学产业部安排外协的加工任务

四、技能竞赛

负责人:杨晓里

协助人:段建辉、范中学、张安明

目  标:制定详细的培训计划,监督指导训练过程,参加本年度国赛、省赛项目。

五、技能鉴定培训

负责人:段建辉

协助人:杨晓里、张安明、范中学、罗科兴

目  标:

1、完成技师、高级技师培训与技能鉴定考核工作

2、完成高级技工与技能鉴定考核工作。

3、完成教师及其它培训考核工作。